Ｍ＆Ａチャート

Ｍ＆Ａ・事業継承をお考えの皆さまへ。

Ｍ＆Ａのニーズは日々高まっています。新規事業への進出や、本業の強化、後継者難、事業継承、同族会社の経営効率、資金力の強化など、課題は様々です。何をなすべきか、何が出来るのか、そのヒントをご提供します。

Ｍ＆Ａ・事業継承のための情報提供・ビジネスマッチング

今後、目指す方向性についてプランを共有し、最適な対応策を考えます。

例えばこんなとき

事業拡大のための方法を見出したい

企業買収、事業買収、販路拡大のための業務提携、広報・宣伝ブランド戦略などを考えます。

ファイナンス支援を頼みたい

第三者割当増資や、事業資金調達の方法やスポンサー探しなどサポートいたします。

拡大戦略を実現するための組織の構築および人材育成を考えたい

新卒採用、中途採用、人材配置、社員育成のための研修、福利厚生、社宅・寮の適正化などを考えます。

事業拡大のための不動産戦略を練りたい

オフィスの移転や事業用地（工場・倉庫など）取得、多店舗展開などの不動産情報を提供いたします。

事業継承・企業再生・事業再生への戦略

経営者の意図することを、具現化していきます。再スタートもしくは事業継承のための最善策を考えます。リスタートのためにアクションを起こし推進していきます。

例えばこんなとき

経営が行き詰まってきた。事業を譲渡したい。経営をを見直したい

会社の売却や事業部門の統廃合（選択と集中）、支援先の確保など考え情報提供をいたします。

資金繰りがつかない

資産の売却、リスケジュール、スポンサー探しなど、対応策を考えます

組織再編の対応

人員配置の見直しや、事業所の再編、移転など、最適化組織作りを考えます

「もったいない」…の対応

さまざまなコストダウン（オフィス移転、賃料の値下げ、社宅、購買費用の見直しなどを考えます

社員のモチベーションと次の一手

サービスの見直しや営業手法の見直し、商品リニューアル、マインドアップのための施策や制度